最近，拜仁主席鲁梅尼格接受了体育1台的独家采访，谈到了拜仁的商业模式和流行病对球员转会费和工资的影响。
自2006年以来，你一直在尝试引入薪资上限。现在是时候了吗？我不想引入工资帽，这是欧洲足联。当时，我只是以欧洲俱乐部协会主席的身份参加会议。当时，工资上限是不可行的。我认为这不会改变。更严格的金融公平法案3.0可能是关键。
我想我们都同意传染病对转会费和工资的影响。现在我们必须更加负责任和合理地处理转让费和工资。我们将讨论未来如何在欧洲实现这一目标。
Sane 5000万欧元的转会费和1700万欧元的年薪对你来说合理吗？拜仁从来没有对媒体报道的转会费和薪水的数额表达过自己的立场。球队的关键是建立一个公平的工资结构，公平对待每个球员的表现。我们过去在这一领域取得了成功，拜仁以其稳定合理的管理而闻名。
以前的转会费和工资呢？就金钱而言，足球的价值一直很高。当我在20世纪70年代来到拜仁时，贝肯鲍尔的收入已经达到7位数，包括广告收入。与1200万马克的俱乐部营业额相比，这是一个非常大的数字。但是贝肯鲍尔是当时世界上最好的球员，也是俱乐部的旗帜，所以他应该得到这样的待遇。
你能解释一下拜仁的商业模式吗？直到二月，我们还是世界上最安全的队伍之一。当球队在比赛中表现出色，至少进入冠军联赛前16名，并且在杯赛中走得很远，我们知道这个赛季的财政状况会非常好。然而，在预测中，我们总是假设最坏的情况。因此，我们假设冠军联赛只在小组赛阶段进行，只进入德国杯的第二轮。
为了确保更多的平等机会，有必要重新分配电视转播费。你明白这个要求吗？德国足球职业联盟成立于20年前。从那以后，每次新的广播合同签订，都会有一场关于收入分配的大讨论。然而，我们总能找到一个非常可靠和公平的解决方案，这得到了所有36个俱乐部的支持。我相信DFL领导人这次也会成功。
给小俱乐部更多的钱，给大俱乐部更少的钱，这能确保更大的竞争力吗？我不是那种用语言来修饰这个讨论的人。在流行时期，我发现德甲最大的优势是面对危机时的和谐和忠诚，我们应该保持这种精神。
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