2021年3月29日，能兴集团宣布，之前收购的eStar英雄联盟分公司更名为“超优”(简称“up”)，并采取微杀方式深度互助。新浪Play正在第一时间拜访能兴电竞CEO钟兆林，随后开启了关于俱乐部未来战略成长和玩家长期变态关怀的访谈。
能兴电竞CEO 钟兆麟能兴电子竞技首席执行官钟兆林
能兴电子竞技首席执行官钟兆林，推动女子堡垒教体育治理硕士
曾经在NBA成长联盟工作过的达迪斯传奇队，与猛龙905队打起了团队治理战的侦察兵
他曾在枫叶体育娱乐公司工作
新浪Play:能兴集团作为一家在自然生产、体育文明、金融、物业、医药制造、商业等六年历史板块的多元化成长控股集团公司，为何选择退兵，靠电竞停止业务？或者说在电竞退役、歇业有什么好处？
钟兆林:年轻的俱乐部品牌和进入新兴的购物中心是集团商业部门发展的主要趋势之一。作为一家多年来深度培养保守体育的公司，我们热爱竞技体育一圈，被年轻活泼的竞技体育爱好者群体所污染。在另一个圈子里，我们有经营保守体育的简历，这些简历将被我们用来发展电子竞技行业，以勤奋经商的姿态。退役电竞选手应该和能兴集团打交道去道岛，或许可以增强能兴集团自有资本的合作效应，调动集团体育娱乐板块的成长——以我们两个场馆——广州河汉体育馆为例，“电竞+”的理念不仅可以为我们的场馆业务注入更多的活力，还可以调动真正的选手成长，也为我们成长电竞提供了优越的人才前提。
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新浪玩法:在eStar电竞俱乐部选购LPL席位的机会是什么，对于电竞集团的死亡有什么主要意义？
钟兆林:2019年，我们对参与LPL非常感兴趣，我们很高兴在2020年底遇到这个机会。我们通过这个过程购买了LPL电子竞技俱乐部的席位，并参加了LPL的野生球场。能兴集团电竞板块主要由团队运营、电竞场馆运营、社区赛品牌战、我们正在筹备的电竞教学等组成。被那所中学的团队运营，是最能深入到电竞年轻社区的业务板块，也是最有利于掌控我们电竞品牌的。英雄联盟商业联盟在中国乃至全球范围内发挥着广泛的作用，这是标志级赛事的本质，大型赛事的数量是不体面的，而仍然年轻而活跃的电子竞技社区使参与LPL成为为团体拓展电子竞技领域的重要选择——它正在以长远的眼光在竞技类赛事名称中成立一个低级别的电子竞技团队，以带来活力，以博客的形式运作，调整团体体育和娱乐领域的资本，打造一个属于凌北的独特电子竞技品牌。
新浪Play:我们注意到付费的eStar英雄联盟分支更名为Ultra Prime(“UP”)。它的名字有什么特殊的含义或新奇之处吗？
钟兆林:Ultra Prime是能兴集团于2020年8月28日创立的主要电竞品牌。Ultra Prime代表了我们为电子竞技的发展寻求终极之战的立场。UP的logo继承了“闪电”、“减电晕”、“功率耗散”的规划核心，以及“出众”和“背部”的内在能量。
新浪Play:能不能泄露一些选脚的消息？比如，目前哪支队伍的后劲最大？
:目前在球队选脚上，二认为希亚克战役Zs非常出色。他们不仅曾经有过非常好的竞技水平，同时也非常年轻。它们就像完全雕刻的石头一样普通，有很大的发展潜力。
新浪Play:LPL夏季大赛，刚刚集训的球队马上就要来了，你有希望吗？
钟兆林:作为一个几乎可以算是LPL新参与者的单位，二年的规划会更长，我们在保证团队有合作和火的口碑。基本上，我们储蓄的重点将更多地是处理年轻明星选择脚的较少线条的形成。
新浪Play:未来是否有可能架构徒步游相关的电竞，就像即将推出的英雄联盟徒步游一样？
钟兆林:就像你后来说的，我们一开始和结束时的目标都是以竞技游戏的名义成立一个有眼光有活力的低水平电竞团队，控制比赛品牌。对付英雄联盟徒步旅行，我们只是尽可能的接近。
新浪Play:选择微专作为深度互助同伴，应对“UP”和电竞有什么战略成本？
钟兆林:微专作为当前互联网时代拥有庞大用户群的交流平台，通过多年以电竞之家为开放互助联动的过程，不仅积累了深度电竞社区的基础，也是电竞相关数字媒体精华的前沿制造平台。热爱战争，努力做好电竞合作的立场，促进了我们观念的共鸣。通过帮助带微专家干掉年轻而深厚的互助同伴，可以帮助能兴集团与其电竞品牌合作，壮大我们的品牌力量。
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