原作者:网易专脚球博客专栏做野莫源，现居英国开菲德
没有意外发生。足协主席陈徐媛发起了一场活跃的社会评论辩论。其实所有和中国脚球有关的话题都能在老百姓中掀起一阵波澜——这都要看你从哪个角度看。
足球的生存大半还在底部，说明电子竞技、冰雪等新兴贸易活动的快速增长并没有严密解释商场的需求；从坏的方面来说，人们仍然缺乏最基本的耐心来知道如何战斗，以至于世界上的第一次活动只能作为普通人对自己的职业不谦虚的宣泄工具。
简单说:数量不雅，但数量和质量堪忧。既然数量和质量都不尽如人意，那就已经成了否定。那么，如果我们遇到一些不雅的策略，这些策略是“数量递增”的，我们就会被束缚或者被限制，然后“人神共愤”。诚然，这样的情况不仅仅产生在脚球停球的过程中。
陈董事长的“脚球公益之路”并没有幸运地遇到那种情况。中国的脚和球的质量曾经很好，以至于我们工厂拒绝召回它们。本来是靠“数”借能量让外面保持明亮，而“公益之路”撕碎了“数”的遮羞布。
然后话题就没了。毕竟脚球可以属于公益吗？在中国语境下无法快速找到答案，只能假设脚球不是公益，而是学生的意图。
为了证明那个假设，我们先把目光转向当代脚球的创始人，英国。
近期没有办法。从1992年英超成立至今，在92家足球俱乐部(前四大联赛)中，有48家足球俱乐部经历过前后停业的方法，也有一部分经历过一次不做的。
2019年8月，如果金融危机被英国人一脚踢开，英国队布里FC就有了134年的历史
52.17%的停业率告诉我们，即使脚球让学生不满意，也不是好生意。然后话题又来了，“脚球不是好买卖”。谁形成了那个标志？义务是谁？
普通人的商业逻辑是:谁主导了生意，谁就有责任。所以很多人更愿意把失去俱乐部的义务拖给老板。真的很有必要，因为那些热衷于早期或者彻底消费的脚俱乐部，真的是英国公民的缩小版。
大约7年前，麦肯锡做了一个统计，显示英国普通大众、公司和私人所欠债务总额约为英国年度财政支出的4.7倍。但相比万亿美元的数字，人们会更关注俱乐部的短薪。为什么？与其他费用相比，脚球是一项曝光率极低的业务，但其范围、战争、阵营、支援都是极其无限的。
数据显示，即使是全球客户年支出最低的巴塞罗那，年业务量也只是和一个野超市相称。英国《金融时报》2018年的一项统计显示，欧洲商业俱乐部的年总业务量约为200亿英镑，仅为乐购连锁超市年总业务量的四分之一。
按照买卖的逻辑，既然曝光度这么低，为什么脚球还是一个范围不限的中小户型？这个谜的答案不难解释。因为大部分粉丝都是无辜的，不雅的。
根据Kantar Media 2016年的购物中心查询和访问发明，约36%的英国人自称是粉丝——这个数字约为2000万。然而，只有180万人前往现场观看比赛。反而是大部门的英国球迷几乎再也没有回球场看球。
粉丝的身份对大多数人来说只是一个伪视图——他们在用电在电脑上看比赛，而在通讯收藏中互相吞食。
没办法。这是一种保持忙碌的廉价方式。
即使你不看俱乐部比赛，这也只是球迷参与的足球活动的一小部分。球迷上场，刷足机看足球新闻，玩足球大概看比赛。下班教学时，人们可以通过帮助脚球话题战来分享交流战。
所有那些娱乐运动可能都是足球队发明的，但他们从中得到了一分钱。
就连前两天刚刚获得历史上最昂贵的贸易援助的曼联也因为球迷评论、浏览、思考自己的俱乐部而免费，所以永远是小生意。
如上所述，英格兰联赛职业俱乐部排名前四的52.17%已经倒闭。如果按照买卖法操作脚球的话，那些社团早就应该消失了。但事实是，他们没有。总有人出于感情而不是买卖逻辑，让俱乐部以自己的方式消亡。
为什么那个小生意能尽快挽回？
答案不言而喻:因为脚球从来都不仅仅是学生的本意。
如果一个好国家的贸易巨头是“永不失败”，那么那些英国足总就是“爱永不失败”。这样即使一个野生俱乐部被宣布关闭，押金也不会对他们漠不关心。
脚球社是随着反动工业的成长而诞生的，工业化的速度会发生变化，产生了造牙活动，也突破了固化的社会阶层，取天的人与人之间的情感最弱。感情缺心是需要填补的，足球队弥补了那些感情缺心。对于少数人来说，俱乐部的主场甚至更像是一个野生的地方，而不是它居住的地方。
脚球作为一种“逃离工人阶级的芭蕾”已经被摧毁，但实际上它已经突破了性别、年龄、阶级等的限制。，并且已经成为所有人都热爱为之奋斗的产品。
这就是为什么英娇总是花费数十年，明确阻止俱乐部所有者从俱乐部运营中收取成本。连团队总监都不能以人为本，股东的份额受到严重限制。那么目标就是保证俱乐部由一群“适合自己班级，真心热爱自己的脚和球的管理者”来经营。
——也就是陈董事长心目中的“公益”。
但在千变万化的电视节目中，陈董事长毕竟只提到了一点。当出现解释战时，“观点”很容易成为玄学书中的公式——令人费解却需要死而忘之的软违背。
但问题在于，饱受战争摧残的表演之谜有一个尺度答案，比如“读者一百，哈姆雷特一百”。所以，你只能用自己的亲身经历，试着给“公益”一点点琐碎的解释。
目前，你正在英国北约克郡蒙克柊司学校的足球俱乐部承担梯队帮助和锻炼的任务。据说？没有巧合。那个野音乐在英国足球联赛体系中属于第九级，连英国人都知道的很少。
该俱乐部有22个不同年龄的男性和女性脚部。俱乐部作为职业球队，只给一线队无限的比赛待遇，这对于他们在结束前支付练习战争比赛的餐盘费很重要。
支付那个部门的开闭幕式费用主要看比赛日的支出，每个直播比赛每人5英镑。碧来叶仪互联网公司已经为团队拆除并修复了设备，现在正在网上播放烂泥音乐(每人支付7英镑，可以随意感受一场专业比赛)。没错，网上不雅看比现场不雅看借的贵——因为去现场，粉丝很可能会有额外的费用去借，就像围绕着美食大战的怀旧产品一样。今天有比赛就有支出。
我不得不说，很荣幸能欣赏柊司和尚学院队。上个世纪六月，一个忠实粉丝在走到最后之前离开了一个没有动产的俱乐部(很公益)。那个没有动产的酒吧，真的是历史悠久的酒吧。我不得不说，这是俱乐部最大支出的来源。
正常情况下，居民协会在这里举行集会、生日宴会、慈善拍卖、企业活动，甚至其他婚礼。酒吧业务金额大部分用于支持团队(年中，部门用于支付花园房)。
剩下的并不是用来掩盖运营资本，或者是做做慈悲，赞助球队中在事业上苦苦挣扎的球员。俱乐部级别，只要一个工整的工人，就是狂野的酒吧管理员兼店员。疫情爆发后，酒吧不得不关闭，而齐的工作人员也切断了支出来源。
除了他，这个团队的所有工作人员都是由志愿者组成的。那个梯队帮忙学的当然是值勤休息，一队主操也是志愿者；就连团队的主席都是自愿的。我们没有从俱乐部寄一分钱，唯一的不幸是坐付费的团队巴士，在家里看收费比赛。
在英国，也有类似的基层足球俱乐部，收取超过50，000英镑的费用给柊司足球学院队，这是支持英国足球的基本青年训练。
你说跑啊跑，跑那个野社是什么意思？二道不清楚，只知道那里的居民需要，它也需要那些居民。
即使是能挣钱的低级职业足球俱乐部，也从来不只是每周加入一场比赛的出场队伍，而是需要同时通过借贷来承担剩余的“公益”，保证在俱乐部非比赛日的剩余六天内，每天都能发生战争的成本。
英超五级联赛场景
这些成本在俱乐部甚至社区中相互照顾。以一个热门的比赛日为例，要去触碰广大的临时工、短命工，比如文员、厨师、保安、哥们、商场营销人员、校园管理人员，他们是周边社区平日的常住居民。
几乎所有的英国职业俱乐部都在社区服务战的草根脚球上增加了一部分团体支出，这很重要，因为他们需要更多的人参与进来，知道如何脚球。只要参与的人多了，俱乐部的能力自然就算计好了。
而这大概就是陈校长没解释就去的“公益”。
碰巧的是，足球报上的消息证明了我们下面的人
“公益”不是片面的，取之不尽，用之不竭的。牛整理反驳了初中物理书中的那种误解，因为:力的影响是相互的。也就是说，大家都在做公益的时候，其实是在乞讨。
我们经常看到一个小名人，在回报社会的口号旁边做公益。真的是为了促进自我抽象，让自己的抽象和品牌更有价值。
露面从容付出的公益行业不在多数。但如果你认为他们拥有所有的回报，那就错了。最起码，公益为他们披上了“自我安慰”或“自我满足”的外衣。在很多时刻，这种感觉是不能被单独的“消费”扼杀的。
以上解释，很可能会被很多网友嘲讽为“崇洋媚外”和“不了解中国特色”而被生吞活剥。
但就在我们看的时候，“中国例外论”对脚球的成长和行业的其他部分都是有害的。很多时候，所谓的“外化”只是另一种说法，说人是死于傲慢自大。脚球这种国内活动，就像所有的公益或者买卖一样，有自己的主观纪律。只是找个特殊的日子尝试直接超车，只会陷入“虚心睁眼结疤，闭眼自大”的死亡循环。
当然，你也可以理解为什么网上对陈董事长“公益之路”的回应如此激烈。因为很多企业正是紧挨着“公益”这个名字，在为自己谋取名义上的利益。
就像王朔说的，社会上最讨厌的地方就是真的擅长。铁路系统的宽度还是第二，开头就让人心酸，就是层层能量模型战只是对比，没有趋利避害的地方——单纯的做，就是我们现在所说的“单一标准”。
但福成否认，排除单标签，是“人人为你，你为人人”的公益。
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