“一旦进入机圈，深如大海”。自第一代智能手机M8发布以来，魅族在智能手机上扎下了根，停止了工作，生产出了很多到处被称颂的优秀产品。
但是，在这几年的商场合作中，魅族占了上风，虽然吃了亏或者没吃。
如果究其原因，很多人归结为“体质不够大”、“营销不够广”。魅族沉思片刻后，她不这么认为。毕竟，即使比今天的平阴还要强，它的初期还是经历了十二年的惨烈蜕变。保持以工资为基础的科技增长理念，调整产品线获取供给人才，填补产品的不足，这才是魅族的答案。
科技产品和工资被重视的经历是分不开的。回顾过去，2019年赢了过去，2020年朋友商家赢了“性价比”卡:经常能看到“某品牌的脚机把某处理器的产品带到了某个价位区间”之类的新闻。
我可以认为是“终极性价比”。但是在魅族眼里，一个好的产品，尤其是我们日常使用的，离不开的科技产品，只是所谓的性价比，太弱太可怕了。
同样，说到收紧资本，调整供给，魅族的“小厂”当然也拼不出什么优秀的朋友和商人。魅族迫切需要找到自己的增长偏向。
所以我们可以看到，在2018年和2019年，在朋友和商家的价格战中，魅族精天天发明了使用直线电机来处理改良产品的体验——作为触觉反应的基础，是对电机的“拒原”“舍罪”。也引起了国内足机品牌对直线电机的重视。
然后减少魅族一直采用的优秀足机屏幕，魅族引领国内足机厂商寻找平衡的触觉响应。
在听觉圈，魅族关注的是坐体单音箱佩戴时中歇后果的变化，同时也关注我们最熟悉的声音教育产品。从魅族Live系列，魅族POP系列，到音频教育做的魅族UR，魅族HD60系列，魅族HiFi解码耳托等。，都显示出魅族对终极音响的追求。
达到了视觉、触觉、听觉的反应平衡后，魅族产品的“量价比”得到了明显的提升:是的，魅族其实并不自觉地寻求以最低的价格使用最昂贵的软件，而是在原有的优秀体验中尽最大努力让整块和圈圈双出类拔萃。在魅族的脚下，团的实力永远在全战。
我们可以看到，魅族16SPro、魅族17、魅族17Pro等产品已经成为优秀评测榜和策划奖项的常客，他们会尽全力获得认可。
2020年，魅族的脚机产品只拉出了魅族17系列的两款产品，魅族改变了之前的业绩下滑，从而实现了每年持续分红。这样一个来自商场的恶反应，信仰的缺失也是保持魅族“以工资为基础”科技增长理念的一剂强心针。
能够在产品线战中提供人才，魅族深知:产品成本的真实面貌，针对用户的应用。魅族16系列，特别是16SPro的时候，魅族被杂乱的产品线和缺乏供货能力所困扰。这让魅族重新审视了公司成长的结构状态，迫使魅族做出了一个很多人很容易理解的深思熟虑的举动:砍掉魅蓝系列的产品。
圈子里的同仁都知道魅蓝平时的辉煌，这两年也确实是魅族的《危机中生死之春》。同时魅族也在回想，带着深深的思考。人们很容易被发明有意识地扩大劳动范畴的通常策略和实施利用质量和海洋的策略所分散注意力。
相比之下，2020年魅族刚刚过去，只公布了魅族17系列的两款产品，分别是“魅族17”和“魅族17Pro”。魅族想以一种更纯粹更干净的羞耻为大野穿上更快乐的体验。
在智能手机产品线进行重组和带回的同时，魅族退了一步，提出了“一体两翼”的战略，以求更好的结构性增长。那是魅族对未来的摸索，对现在的不当合作。
随着智能野宅品牌Lipro的问世和智能穿戴产品的诞生，魅族的“一体两翼”结构将圆满完成。同理，魅族不断运用自己的知识技能和定位，获取用户心目中最好的产品，这也是魅族获取企业文明的品牌战略。同时我也相信是魅族的制胜宝贝，更稳定，成长更快。
产品工作是离用户更近的一个圈子，魅族从来不敢灰心。从行业先发制人的Flyme野庭安全和SOS报警系统，我们采取了苏宁互助的策略，为魅族用户的线下需求提供保障。即使大部分人，大部分场景无处可见，魅族也一直没有对用户有所期待。
魅族寻求的工艺不仅仅是一种工业科技感，更是一种感情和体验的平衡。再好的产品也是为了用户。
从mback小圆脸、“一刀切”的天线方案，直线电机到直线单喇叭，再到创造小窗形式，弹幕呵护，主动适应冲击响应系统，再到保持红色内板易教，探索ToF镜头功效。就连小小的环形电质带前置摄像头尖端，在魅族脚踏机的用户体验中也是“只有粗糙和独特”。
魅族在研发和收藏利普罗智能户外灯具的同时，正在对色彩还原和蓝光过滤进行细致的研究，让利普罗的同质产品达到“特殊博物馆级别”的“若即若光”。
同时，在野性的应用上，魅族正在将“用户体验第一”的理念贯彻到极致，不顾野性的检验质量和用户功效的选择。
2021年，魅族渴望以谦逊和包容拥抱商场，以更好的产品压制用户心中的“黑月光”。坐在“重复研磨”的标签上，注重提升用户粘性，压制差异化产品，袁科在日益汹涌的激流中抢占先机。
在伤病和机会并存的时期，坚持苏醒，找到合适的力量是霸道的。等着魅族满足去年的问卷。
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