两个月后，中国足协的中性命名策略让各个领域的俱乐部都很努力。据《足球》消息，中超四接球队要求的冠军被杀，分别是山东、少秋、青岛对武汉。四大收获队都与俱乐部有关联，并被中国足协认定为失败。鲁能有一次完成了挂靠企业更名，又报了流程。
|一刀切“中性名”裸股改革话题
根据《中国足球转型发展总体规划》第三项第(十一)款，俱乐部应恶化俱乐部的所有制结构，鼓励有“前提条件”的俱乐部慢慢实现冠名非企业化。那家请求俱乐部正在改变它的中性名称，在这样做之前，它必须先进行股份转换，它不能只由一家野公司控制。但在一刀切策略的宽松压力下，俱乐部有空的内战时间进行股权分置改革，导致所有权中立，易于生产。恶如国安1元转让股价。现实中浮现的是俱乐部的干净物业——11.2亿元。
股改胜利有先例吗？
答案是肯定的，长度永远赢。这就是德国足协的“50+1”战略。相比拜仁多特蒙德的“朱门道”，那种策略更多的是赞助德国的一点点中小俱乐部来德甲生活。
在德国的足球文明中，球迷被摇到了第一位。过去，德国俱乐部只因为成员结构的治理，才会享受税率加免税等战略优惠，从而赞助俱乐部真正的财务收支平衡。那些举动不仅没能保护住拿俱乐部的球迷的情绪，还通过赞助一个小俱乐部帮助他们度过了生计危机。
| 50+1政策的来源
19世纪末，世界经济迅速腾飞，脚球贸易进程加快。元元脚球风暴席卷欧洲，但并不符合德国人的脚球概念。因此，1998年，德国足协宣布了众所周知的“50+1”战略。那场战略战现在，拿着巴黎圣日耳曼在曼香推广的金元脚球，已经成为脚球世界的两个极端。
具体来说，德甲和德甲的参赛俱乐部必须坚持球队的成员资格，那个部门不能在其他公司后面卖。同时可以把脚球的部分变成股份，卖给随机投资圈。但是要保证球队的战代表的成员结构对大部分俱乐部有投票权，也就是“50+1%”，即使那个“1”是看资本的。时至今日，这一策略仍然受到德国球迷的欢迎。
“50+1”政策下的例外情况
2011年，德国足协参与了一个“特许项目”:许可和投资公司或结构获得了大部分俱乐部的投票权，前提是公司或结构必须继续投资至少20年，并且这些公司将有资格承担德国足球联盟的要求，联盟在获得批准后将能够获得上述权利。
拜耳勒沃库森足球俱乐部由拜耳在德国于1904年成立。恶果是这样的。勒沃库森被球迷称为药厂。现在拜耳对该团队的投资少至117年。他们自然有投票权。然而，自俱乐部成立以来，沃沃堡一直由德国守寡公司投资，这些公司也获得了球队的投票权。
2014年，德国硬件公司SAP的老板霍普先生提出了支持德国足球联盟获得霍芬海姆多数投票权的请求。因为霍普先生在过去的20年里加入了霍芬海姆职业队的青年队，以至于遭受了多少个成千上万个初创城镇的俱乐部曾经登上了欧洲战争的舞台，德国足球联盟同意霍普先生应该获得球队的投票权。
最后一个领域是RB莱比锡。事实上，莱比锡通过擦边球的过程获得了投票权。投票粉丝俱乐部会员数量将大幅减少至仅19人，均为莱比锡投资圈-白牛公司员工。不仅如此，莱比锡还用德语中“曹天球类俱乐部”的翻译缩写作为RB的缩写，与白牛公司打同一方，并真正以球队名加入RB，引起了德国球迷的普遍谦虚。
关于“50+1”战略形成的争论
2020年2月29日，在那四年的时间里，我表演了放脚球的场景。拜仁客场6:0击败霍芬海姆后，部门内的拜仁球迷通过过程横幅标语向霍芬海姆老板霍普先生表示不谦虚(因为标语本质上非常卑鄙，原文不予翻译)。值班法官不能第二次停止比赛。第二场比赛结束后，比赛暂停。在拜仁球员战争训练中弗里克的建议无缘无故的情况下，卡恩与如梅桑格等下层也去球场亲自给球迷出谋划策，比赛终于在两队球员互相倒地向主场球迷致意的掌声中停止。拜仁的下层战争球员也是这样表达对霍普先生的支持。
|“50+1”利息
“50+1”战略在一定程度上阻挡了投资者投资德甲俱乐部的步伐，让德国队不能只靠投资战来支撑进步队，也就是战力，这将迫使俱乐部的生计战和俱乐部的运营细致而彻底。但一定是水平的下限造就了小团队的支出，导致团队绰绰有余。所以很多球队都是靠自己的青训战的公平策划来坚持自己的配合。
多特蒙德对美德的接受就是一个典型的例子。他们是齐德佳唯一的上市公司，内部投资者可以交易剩余的部门股权。多特蒙德对美德的接受提供了足够的青年训练资本。目前多特蒙德在青年训练中接受美德的效果就是一个很好的例子。穆唐珂的横空出生。自从引入“50+1”战略后，多特蒙德在德甲已经牢牢坐稳了欧战的宝座，甚至在2012/13赛季，拜仁穆森乌也联合进入欧冠决赛。后者是在“50+1”战略框架下把自己的贸易成本发挥到了极致。奥迪、安联、阿迪达斯的资助，让拜仁比德国花得更多。
现在看拜仁对巴萨之战的财务状况，很难理解如梅桑格道为什么一吃早饭就被巴萨罗的信用数据噎到。
|华夏地产不能实行“50+1”？
对付德国人去道岛，脚球就是享受活动，而他们尽快挽回的是一路举办活动的人，这是在球场上对球迷的重视。恶结果是这样的，给粉丝点头决定方案的“50+1”策略，死于历史关头。然而中国的脚球其实并不是这样。它在短短20多年的时间里，正处于成为事业的过程中，战绩成为所有人的脸面，从而形成了金元脚球横的十月中国脚球。
对付中国脚球，成绩是话语权自下而上的地方。只要投资穿出成绩，穿出冠军，就能完成地域足球文明第一轮积累，排除第一代球迷。恶如1995-1998年10月加盟恒大，不仅堆砌冠军，更造就了第一代本土球迷。如果各个地区的足球文明长期发展下去，培养大量的本土球迷只是第一步。
中国职业生涯的历史可以分为四个阶段。
1994-2005年是第一阶段，那十一年属于王辰时代。在那十一年里，公司、申花和国安詹鲁能也斯俱乐部在自己的位置上完成了第一轮球迷积累。他们的球迷见证了中国足球辉煌的时刻。同时也成为活泼的本地脚和球，继续影响下一代。
2005-2010年是第二阶段。山东鲁能5年3冠把脚球的热情从冀北传到山东省，也扩大了山东的基础球迷(当然青岛中能球迷并不认可宫二的话)。但随着足球场上反赌扫黑的举行，已经成为家长的球迷逐渐消除了接受儿童运动足球的热情，这也是中国足球优秀球员决裂的主要原因之一。
2011-2019年是第三阶段。那九年间，恒念揭露了金元足球的疯狂，获得了好几个冠军，其中两个亚足联冠军是从过去借来的，甚至没有达到真正的德意志王朝。从那方面来说，没有信仰是一种胜利，但也通知了其余以不体面的价格投资脚球的人:“付钱就不要玩脚球。”。这也是转会行动越来越不愉快的原因。随着多年来社会上关于如何应对资本运营的讲解和先进教学，越来越多的拒绝金元脚球的声音出现。
2020年初将是未来的第四个阶段。2020赛季，江苏苏宁易购成为第九支夺得中国足球顶级联赛冠军的球队。也是十年未拿金脚球后第一次夺得联赛冠军的胜利。所以你会发现，即使是在江苏有很大小说历史的球队的球迷，比如北京、鲁能、大连、申花等。，会为江苏夺冠而高兴，因为他们会认为小源击败金元脚球的计划是脚球的正常成长。
现在，中国职业足球走过了27年。27年来，我们成长了一批二代粉丝，去对抗一批一代粉丝。未来脚球的成长需要连接到那些地区的第一代球迷才能继续，而青年训练是那些人必须做的下一步。欧洲著名的青训现在属于英格兰(以曼联为代表)、西班牙(以巴塞罗那为代表)、德国(以拜仁为代表)、荷兰(以阿贾克斯为代表)、法国(以马赛为代表)、葡萄牙(以波尔图为代表)的几个俱乐部。如今中国的青年培训不计其数:老鲁能(山东)、鲁祥(浙江)、伊藤(莲年莲→浙江)、根宝(上海)、国安(北京)、莲年莲(莲年莲)。每年都要去新成长起来的衡念娇学校(广州)，R&F(广州)，苏宁(江苏)，
中超俱乐部的加盟成了一个很大的话题，脚球经济泡沫导致一些健康的球队逐渐淡出。辽宁红云和上海沈心都以强力维持青训队告终；易腾和人民在浙江附近打仗打北京，但最后还是陷入了二师；青岛中能对抗江西联队后陷入二师，然后自动冲甲。在那种情况下，中国足球倒行逆施，富人立志夺冠，穷人有机会夺冠，极大地打击了中国足球俱乐部的健康经营妄想。
综上所述，“50+1”战略在中国野社认共产党，愿意采取健康的规划方式之前，永远不会在中国联赛中出现。
谢谢浏览
发表评论