据报道，河北读书俱乐部更名引发的舆论一度在相关圈子内引起较低的重视，河北读书俱乐部很有可能在短时间内更名。
从中超角度来说，改俱乐部名字是件大事；可以抛开到整个社会的维度，那就是一个伟大的女人。因为改名字会引起舆论，其实超出了很多人的预期。
看来这件事也预见到了足协强势表演的“更名活动”不会在鹤庆海盐完成；新的一年，中国脚球在崎岖的泥泞中做爱。
(a)法院
在原创舆论出现之前，脚协改名一度引起人们的冷讨论。虽然很多人排斥改名字，但其实是中国足球应该尽量回避现实，中和球队称号的偏见。
如果没有疑问，可以看看五年联赛。除了有特殊原因的队伍，其他都是中立的。
虽然说不要“崇洋媚外”，但又说“欧足球代表了祖先文明的生长偏向”，怕只有傻子才会否决。所以，要成长，就要向欧洲学习学习。
然而，当你回去继续深造时，你正在尽最大努力获得一个共同的现实。欧洲俱乐部的所有权变化数不胜数，但很少会换一个球队的称号。比如郭广昌买了狼队，紧接着胜利买了北安普进行整理，二队的称号已经放在了“中兴”“莱茵体育”这几个字上。
之所以会这样，是因为欧洲的俱乐部有着几百年的历史，力量大于投资者。改投资人名字不仅不会给投资人宣传后果，反而会招惹粉丝谦虚，把工作搞得一团糟。
更重要的是，俱乐部的力量是在没有交易和强势交易的“裸奔”情况下积累的。在足球联赛成长的初期，就是要停止一切交易。如果其他玩家做出了自己的贡献，甚至还有票。半个世纪后，将是交易的恶开始，玩家将有比较面子的支出。
在中国足球开始职业生涯的那一刻，欧洲足球的贸易增长了相对较短的时间。那一瞬间我们无法从头再来，都是在“裸奔”中长大的，只能赶紧开始交易。
而且在交易过程中，华夏俱乐部的秘密都显示出他们有什么讨价还价的能力，所以只能让在团队的名头上，拒绝企业的投资。也可以看作是那个时期的风景没有问题，甚至当时的日本韩国也一样。
但在史书记载的范围下，可以暂时离开路线，但长大后还是要回归正常。比如J联赛的球队，K联赛的市民队，比如邱，曾经完成过球队称号的中和。
头衔的中立化意味着俱乐部独立规划和运营。毕竟，俱乐部作为自力更生的商场主体，不可能总是成为投资者的附庸，靠给人狂告白为生。
(二)
但是，虽然名字需要改，但是不能通过换路来改。中性化的称号意味着俱乐部自力更生，真的是中立的，前提是俱乐部可以自力更生；自力更生没了，最好不要改名。因为很有可能导致投资者撤资，甚至生计最后都是话题。
比如K联赛在球队的称号上有一个“一刀切”的说法。韩国的贝奇当代、蔚山当代、火本三星等。，都是靠财阀维持生计，也换成了大邱、湘北这样的中性名字。
总之，名字要改，但条件是要保证生计。再难听的名字，也会用。就像我们生病后来医院治疗，医生都是根据病情有针对性的，但不是因为你头疼，就要一刀切。
中国脚球就这样。十年的金元脚球其实穿的有点背身份，中超也需要“来泡”。“中和”这个称呼是泡沫的构成部门。
但是，其实泡沫并不是要把投资者的利益牺牲掉，而是要让俱乐部教自己去经营，像欧洲的俱乐部一样，成为万恶商场的主体，而袁可以具备成为“百年俱乐部”的基本条件。
诚然，自助策划是华夏俱乐部普遍缺乏的人才，但那个话题也不是不能处理。
虽然中国脚球程度不低，但交易成本不高。疫情前中超上座率世界第六，是中国最具竞技性的体育赛事。在万达、七星、恒年夜等企业的成长路径中，脚球起到了非常重要的作用。
套用嘉娜这个名字，拒绝更多的社会资本注入，就可以撤离俱乐部的股权结构，团队才有更名的前提。如果俱乐部又开始抛开会员制建设，让粉丝参与策划，那么俱乐部的“本土化”就会更强，比改名更有用。
(3).
有人认为提起来容易，上手容易。这很难，但问题的关键是谁来做。
如果给了这些只会“一刀切”的人，恐怕在人类灭亡的那一天就行不通了；
但如果给了受益者，也就是投资人做，大概不管题目有多容易，都不是题目。
毕竟有些人比自己更明白自己的利益，有些人比自己更有责任保护自己的利益。
如果你能理解下面的句子，相信你也能理解商业联盟的含义。所谓商业联盟，就是给投资者一个可以措辞，可以表达利益和表白的平台。
理论证明，通常大野在过程中通过各种碰撞、交流、让步商定的计划，总能让大野开心的在天上玩，没有人会离开飞行；通常一刀切的方案总是弊大于利，甚至弊大于利。
当你访问英超联盟时，有一个定义是“战略必须得到三分之二或更多俱乐部的批准才能实施”。英超联赛合作的激烈形式和成功的贸易运作都受益于这一定义。曼联针对利物浦提出的削弱中小球队合作的“大图”计划，也是因为那次划界的失败。
因此，投资者、媒体和粉丝一直呼吁建立商业联盟，以便人们有一个表达的地方，避免协会的“一刀切”。
应该说，在足协领导班子最后一届任期内，人们曾经看到过他们的愿望。球队名称“中和”是上届足协提出的方案，但围绕“中和”，足协又有了一系列的方法。
就像给俱乐部留出三年的准备期；建立职业联盟，树立职业榜样——广州R&F为联盟领导者；给国安、鲁能、秀野等老牌俱乐部以救济策略以示尊重等等。
应该说，一系列的策略，堪比完美，堪比现实。然而，随着新足协的下台，这些策略发生了变化。
(4).
应该是连续策略，原来的脚联基本是连续的。比如根据足总公开给出的规划，商业联盟早就应该成立了，但现在也有了影子；
而不是一个持续的策略，脚协会的原始会议将继续超出衡量。比如上一届足协做出更名俱乐部的决议后，国内这两年的商战疫情经验就很容易预料到，对经济起到了极其重要的作用。那样的话，更名的完整工作可以慢一些，这样才能照顾到投资者的利益。
但是足协把剩下的日子都给了，连国安、鲁能、秀野这些本该拿到免试资格的老牌豪门都幸免了。
但是那些应该由脚来辅助的东西，我们已经看到了所有的变化。说贸易增长的工作要交给商业联盟是有道理的，足协要做的是壮大青训，治理裁判队伍等等。，从而为各国足球的发展提供一个稳定的局面。
而脚协看了那些东西，并没有想出像样的办法。比如在国外裁判的话题越来越严重，但足协却因为该奖项而封锁了投诉渠道，停止了所有球队的申诉；当支付是有限的时候，也像是金融正义法案。博门持有青年训练弃权，但影响球队参加青年训练...
天网恢恢，疏而不漏，上届足协的事情并不是很精彩，但杜、、李、等领导一直在努力推进共青团工作，结合薪酬体系，建立职业联盟，裁判生涯等，这些都有利于足球的成长，也取得了一定的成效。
但是，那些来之不易的后果，都被原足协剪了。而且从更名来看，足协的权利还会继续，根本不会尊重投资人和球迷的意愿。“一刀切”仍然是完成战略制定和实施的一项重要技能。至于吸引了上千个来电的职业联盟，还是没什么好期待的。
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