江西联淮俱乐部主任邵宽永民在接受江北都市报采访时，正在谈论涨薪上限的话题。他说:“支持涨薪限制，不能为了钱踢球。”
关永民在接受采访时说:“我们只能限制工资，因为我们基本上满足不了工资限制的要求。由于我们更喜欢拿脚球，所以很容易确定你想像大公司一样每年花1.2亿元。所以我们团队从来没有发烧，也没有保守，是一步一步来的。”
“那笔交易与我们这么多中小型俱乐部的利益是相称的，因为我们非常稳定。当时足协对B队所有替补进行评估的时候，我们队的稳定分是第一。因为我们一直都有短期的风暴，处理球场上出现的问题，所以我们都非常明智，从不抱怨。”
“因为我们不能一味的为了钱去踢球，我觉得首先应该把运动人的精力放在一边。即使你喜欢热爱运动，你也不知道自己为什么喜欢。有一种能量，你不输。”
关永民借用了改俱乐部名字的话题:“中国足协要改革球队名字。以后团队的头衔没有执照可以有企业的名字，连企业的名字都不能出现在制服上。为什么我们要进江西干脚社？以前我们都是至少借一方给企业做贡献。现在我们变成了企业，变成了中立，不知道企业为什么要打脚球。”
“以后如果能在北昌竞争，就确定省会曝光率，大家都乐意来。还是想看看江西当局能支持到哪里，大概会喊“江西瑞昌”或者“江西九江”，就算有人支持，也会喊“江西队”。‘江西’二字一直挂着，就是希望接卡团队能在国外响卡。”
针对俱乐部的策划题目，关永民也发表了自己的看法:“我们投了很多名字，都是俱乐部的招牌投的，让它有一种自制的热血效应。以后会受益，不仅可以继续集资，俱乐部投资赚的钱也可以花在脚球上。”
“如果俱乐部能招致成本，也会排斥更多的投资者，让人们意识到这样的投资不是烧钱，因为你能盈利。”
“我们在训练圈也读了很多。我们大概会在青少年训练和儿童脚球方面唱歌和工作，而且是在齐省进行的。”
发表评论